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  • 一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。
    二.企业文化能凝聚员工的归属感。 企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
    三.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
    四.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。
    五.企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。

    什么样的人才最有发展前途?概括地说就是有想法,有创意,有能力的人才。在一个企业内部人才有不同的划分方式,大体可分为管理人才与技术人才。技术人才的能力要求当然体现在技术方面,他所应具备的技术能力是适应企业发展需要的,不只是适应企业技术需要,而是根据企业发展战略,符合企业未来发展的需要。企业之间竞争非常激烈,单靠一项技术一个诀窍就想立于不败之地显然已是痴心妄想。而管理人才的能力和素质评定相对复杂些,大概有这几个方面:
    第一,策划能力,决策能力。
    第二,组织能力。
    第三,计划能力。
    第四,沟通能力。
    第五,与沟通能力密切相关的是协调能力。
    第六,创造能力、创新能力。